|
Hvad er projekt?
Ordet projekt stammer fra latin og betyder, at lave et udkast eller at lave en plan. At projektere er det latinske ord for at planlægge.
For at et projekt kan kaldes et projekt må der være visse projektkende-tegn som f.eks.:
Et klart defineret mål og formål
En dato, hvor det skal være afsluttet
Ukendte faktorer og risici
Grænser for omkostninger og ressourceforbrug
Nye erfaringer
Nye resultater
Udfordring af vanetænkning
Udfordring af den statiske organisation
Samarbejde på tværs
Internationale organisationer for projektledelse har nogenlunde samme definition, se under punktet organisationer (projektledelse).
I mit arbejde som konsulent/entreprenør og som rådgivende ingeniør, har jeg arbejdet med adskillige projekter af varierende størrelser og kompleksitet.
Projektledelse går naturligvis ud på at lede disse projekter. At lede disse projekter kan være en svær disciplin og kan umiddelbart ikke læres på skolebænken alene. Projektledelse er en svær disciplin, fordi et projekt betyder ændringer og vi mennesker, er generelt modstandere af ændringer. Men der er også andre grunde:
Mennesker med vidt forskellig baggrund, skal pludselig til at arbejde sammen mod et fælles mål. Det kræver betydelige lederegenskaber og menneskelig indsigt fra projektlederens side.
Medarbejderne i projektet, har ofte en anden leder foruden projekt-lederen (en afdelingsleder f.eks.). Under alle omstændigheder ved de at projektet får en ende. Projektlederen har derfor ikke den organisatoriske autoritet, som en linieleder har, men må via sine personlige egenskaber og ledelsesteknikker selv skabe autoriteten.
Ressourcerne og tiden er knap, og næsten altid fastlagt, inden projektet går i gang, hvilket pr. definition er problematisk - ja, faktisk en modstrid, fordi projektet skal levere noget unikt, noget der ikke er prøvet tidligere.
I juni 2010, var jeg på et projektleder kursus, idet jeg personligt godt kan lide "mikset" mellem teori og praksis. Det var et godt kursus, som absolut er anbefalelsesværdigt, såfremt man måtte have interesse for denne disciplin. Jeg har lagt nogle link til de opgaver vi var igennem på dette kursus.
|
|
Organisationer (projektledelse)
PMI »
Et projekt er en tidsbegrænset indsats, iværksat for at skabe et unikt produkt, tjenesteydelse eller resultat. Tidsbegrænset betyder, at ethvert projekt har en fastlagt begyndelse og en fastlagt afslutning.
Læs mere her....
ISO 1006 »
Et projekt er en unik proces bestående af et sæt koordinerede og kontrollerede aktiviteter med start og slut datoer, iværksat for at opnå mål svarende til specifikke krav, inklusive begrænsninger i tid, omkostninger og ressourcer.
Læs mere om iso.org/iso her....
Læs mere her....
IPMA »
Et projekt er en indsats, der principiel er unik, hvad angår f.eks. mål, klare tidsrammer, omkostninger og kvalitet, klart adskilt fra andre opgaver og ved en projektspecifik organisation.
Læs mere her....
PRINCE2 »
En midlertidig organisation, der er oprettet med henblik på, at levere et eller flere produkter, i henhold til aftalt forretningsplan.
Læs mere her....
CMMI »
En projekt er en opgave, der kræver en samordnet indsats, som fokuserer på at udvikle og/eller vedligeholde et bestemt produkt. Produktet kan indeholde hardware, software eller andre komponenter. Typisk har et projekt sin egen finansiering og tidsplan for leveringen.
Læs mere her....
DTU kursus juni 2010
Kursusbeskrivelse.............
Afholdt seminaroplæg........
Aflevering af opgave...........
|